26. juni 2025

”License to Livstidsparkering”

(Læsetid: 2:31 min)

”Hvorfor er Per altid så fixed?” og ”hvordan kan det være, at Helle bare er født med et kæmpe growth mindset?” har du måske tænkt.

Sort-hvid tænkning gælder ikke kun, hvordan vi opfatter os selv og egne udviklingsmuligheder. Nej, den præger i høj grad også vores kategorisering af kolleger.

Din hjerne er ’doven’, og derfor elsker den smutveje. Og en af de foretrukne er at putte folk i kasser – og gerne nogle rummelige og robuste af slagsen. Det sparer hjernekraft. 

Problemet er, at selvom du godt ved, at kategoriseringen af Per og Helle er lidt for grovkornet, så laver du den alligevel. Grovsortering og ’orden i kasserne’ slår præcision og nuancer.

Den uheldige effekt af dette er, at du definerer Per og Helles egenskaber som permanente, medfødte og uforanderlige. Og de ord og ’kasser’ du bruger, har betydning!

For med kategoriseringen følger nemt ’livstidsparkeringen’ af kolleger i en bestemt bås, inklusive hjullås, så de ingen chance har for at køre derfra igen.

For de ’kasserede’ betyder det måske, at du opgiver dem – de er alligevel håbløse! For de talentfulde betyder det måske, at toppræstationer bliver en selvfølge, og at deres hårde arbejde ikke anerkendes – for de har jo bare det, der skal til.

Du har måske så sent som i denne uge parkeret din helt egen ’Per’ på livstidsparkeringen for håbløse eksistenser? Og hvis du har, så har du begået en menneskelig, men markant fejl.

Du har dømt en kollega ude på ’livstid’ og måske skabt en selvopfyldende profeti på ’Pers’ vegne. Når ’Per’ får livstidslicens til de håbløses holdeplads, så medfører det ofte, at du opgiver at hjælpe Per til at blive bedre og udvikle sig – han triller alligevel kun i frigear!

Vær på vagt over for de selvopfyldende profetier, du skaber for andre! De findes på mange områder udover mindset og udviklingsmuligheder.

I stedet for at tænke ”Per er altid så fixed” så tænk ”er Per fixed i den her situation og hvorfor?”. Og i stedet for at tænke ”Per er ikke god til at lave PowerPoint-præsentationer” så tænk ”Per er ikke god til at lave PowerPoint-præsentationer endnu”. 

”Var det lige ’endnu’-tricket endnu en gang, Rasmus”, tænker du måske?

Ja, for ordet ’endnu’ er kraftfuldt, fordi det nedbryder kassers permanente karakter, peger fremad og indikerer håb. Så brug også ’endnu’ om andre, ikke kun om dig selv.

Og så tilbage til Helle. Hvem er din ’Helle’, som du måske ikke har fået anerkendt tilstrækkeligt, fordi du har givet hende permanent licens til parkeringspladsen for de talentfulde? 

Har din ’Helle’ gjort en særlig indsats, været vedholdende eller anvendt en klog strategi, som du ikke har fået anerkendt, så er det heldigvis ikke for sent? Gør det som det første i dag – det er skønt for jer begge her op mod en weekend.

De to parkeringspladser, som mange af os kommer til at bruge, er en af de mest udbredte misforståelser om mindset. Det indikerer nemlig, at du tror, mennesker enten har et fixed mindset eller growth mindset. Og det er forkert! Hver dag holder vi forskellige steder på parkeringspladsen.

Husk, at dine kolleger er en blanding af de to mindset − ligesom dig selv− og vær varsom med at uddele livstidslicenser.

Må tankekraften være med dig.

Rasmus 
– Dr. Mindset 😉